波特五力

波特五力模型由哈佛商学院教授迈克尔·波特（Michael E. Porter）于1979年提出，是用于分析行业竞争态势的经典模型。该模型通过分析五种关键力量，帮助企业理解市场结构及竞争环境，从而制定有效的战略规划。五力包括：行业内现有竞争者的竞争强度、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、以及购买者的议价能力。